Еженедельник Креста : Как вы относитесь к призыву молодых выпускников АгроПарижТех уйти из агропромышленных компаний?
Рафаэль Масвиньер : На мой взгляд, это событие подтверждает растущую тенденцию среди студентов и подрастающего поколения: они ищут смысл в своей работе и испытывают сильную тревогу по поводу глобального потепления. Звонок от студентов AgroParisTech не единственный, который был запущен. В процессе 150 студентов Ecoles Normales Supérieures сформировали коллектив для поддержки научных исследований, более связанных с проблемами окружающей среды. А в апреле прошлого года Sciences Po расторгла контракт со спонсором TotalEnergies после активной мобилизации студентов, осуждающих использование компанией ископаемого топлива. Для меня эти действия стали наблюдением с момента освещения в СМИ в 2018 году Греты Тунберг, шведской экоактивистки.
→ РАССЛЕДОВАНИЕ. Эти молодые люди, которые отворачиваются от крупных компаний во имя своих ценностей
В рамках вашего стартапа, соучредителем которого вы являетесь в 2017 году, вы решили поддержать компании CAC 40 в направлении более экологически чистой экономической модели. Однако студенты AgroParisTech осуждают компании, которые «зависят от монополии загрязняющей промышленности» и которые «не спасут ничего, кроме капитализма». Вы вносите свой вклад в эту систему?
РМ: Мы все понимаем, что система работает с ног на голову и ее нужно менять. Для этого можно использовать различные модели поведения, например призывать студентов покинуть эти дочерние компании и показывать, что существуют новые модели. Но я думаю, что не менее интересно оставаться внутри капиталистической системы, чтобы трансформировать крупные институты, которые не рухнут в одночасье. Мы много думали об этом перед запуском Circul’R. Теперь мы убеждены, что необходимо пройти через основных загрязнителей, чтобы оказать положительное влияние на окружающую среду. Эти два подхода дополняют друг друга.
Влияют ли эти позиции на компании, которые считаются загрязняющими окружающую среду?
РМ: Я думаю так. Крупные компании всегда ищут новые таланты — инженеров, исследователей — для развития. Если они испытывают трудности с поиском новых сотрудников, это может сказаться на их жизнеспособности. Они также должны сохранить таланты, которые уже есть в них. Тем не менее, я отмечаю, что из этих компаний происходит утечка мозгов, и они переходят на работу, более соответствующую их экологическим проблемам.
Вы зарабатываете деньги на этих предприятиях…
РМ: На самом деле, мы используем капитализм, чтобы изменить его вглубь. Мы считаем себя маленьким зеленым вирусом. Мы входим в систему и трансформируем ее. Если бы мы могли сделать экономику замкнутого цикла Covid завтрашнего дня, это было бы здорово! Мы очень четко определяем наше позиционирование: конкретно, мы связываем крупную компанию, которая хочет стать более добродетельной, с небольшой компанией, которая может предложить решение. Например, один из первых проектов, в котором мы участвовали, касается этапа уборки. (полный или частичный снос здания, прим. ред.) от вокзала Монпарнас в Париже группой Vinci. Мы нашли организации, которые смогли восстановить материал, полученный в ходе работ, вместо того, чтобы закапывать или выбрасывать его, чтобы дать ему вторую жизнь. Лучше, если на эти проекты пойдет финансирование крупного бизнеса, чем на плохие технологии. В каком-то смысле мы перенаправляем эти финансовые потоки на технологии завтрашнего дня. Отходы одного человека являются ресурсом другого человека.
Сталкиваетесь ли вы с сопротивлением со стороны определенных компаний?
РМ: Сложно повлиять на энергетические компании, использующие ископаемое топливо. Вы чувствуете себя очень одиноким перед этими большими группами. Иногда мы обращаемся к компаниям из разных секторов, которые прислушиваются к нашему проекту. Но нас быстро настигают экономические заботы, которые важнее экологических.
→ АНАЛИЗ. На годовом общем собрании TotalEnergies, несмотря на поддержку большинства акционеров
С вашей точки зрения и вашего опыта, как должна измениться эта капиталистическая система и как она должна отвечать чаяниям новых поколений?
РМ: Было бы необходимо обновить всю деятельность компании и, прежде всего, переосмыслить систему владения акциями. Действительно, даже руководители крупных компаний находятся в изгнании, они должны оправдать ожидания акционеров. Последние должны иметь более отдаленное видение и интегрировать экологические проблемы в свои цели. Производительность компании также следует измерять по-другому, интегрируя экологическую цель. Я надеюсь, что в ближайшем будущем компании будут обязаны представлять экономический и экологический результат, чтобы иметь возможность получить финансирование. Я убежден, что через двадцать лет экономическая модель уже не будет прежней.
———-
Гость
После получения степени магистра финансов и стратегии в Sciences Po в Париже в 2011 году Рафаэль Масвиньер устроился на работу в авиастроительную компанию Airbus. Но, не найдя себя в экологической политике компании, решает уйти в отставку. В 2017 году он стал соучредителем Circul’R, стартапа, который поддерживает крупные компании в переходе к экономической модели, более уважительно относящейся к людям и окружающей среде.
Контекст
Путешествие Рафаэля Масвиньера перекликается с текущими событиями. В апреле восемь студентов престижной школы AgroParisTech, готовящей руководителей, инженеров, врачей и менеджеров, выступили с призывом к агропромышленности пустыни, «ведущей войну с живыми существами». Эти выпускники обращаются к небольшим структурам, чтобы сочетать занятость и позитивные действия в отношении окружающей среды, когда сам Рафаэль Масвиньер решил действовать в рамках самой капиталистической системы. По его словам, навстречу стремлениям новых поколений можно пойти несколькими путями.
